Главная
Услуги
О компании
Контакты
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ
ДЕЛО
в команде
Помогаем собственникам
и руководителям находить причины проблем в управлении и выстраивать систему, в которой люди работают на результат.
Люди - ключевой ресурс бизнеса.
Помогаем раскрыть его потенциал и превратить в результат.
Руководители вовлечены в поиск и собеседования, вакансии долго остаются открытыми, а новые сотрудники не всегда проходят испытательный срок.
Подбор сотрудников отнимает слишком много времени
Фонд оплаты труда увеличивается, но выработка, выручка или прибыль не растут сопоставимыми темпами.
Затраты на персонал растут, а производительность - нет
Руководители не берут на себя достаточную ответственность, сотрудники ждут указаний, а решения и контроль возвращаются к вышестоящему руководству.
Всё приходится контролировать самостоятельно
Продажи, производительность или другие целевые показатели остаются ниже ожиданий, несмотря на усилия и затраты.
Команда не выполняет план
Когда команда не даёт
бизнесу нужного результата

Направления работы

Подбор руководителей и ключевых специалистов
Мы – партнер по найму, который берет на себя ответственность найти кандидата, подходящего именно вам. А также обучает вас в процессе всем тонкостям подбора и анализа кандидатов.
Подробнее о подборе
Аудит HR-процессов
Диагностика 6 ключевых зон управления, которые влияют на прибыль. Получаете отчёт с оценкой рисков, матрицу ответственности и план действий на 90 дней.
Провести HR-аудит
Оценка и развитие персонала
Помогаем оценить управленческие компетенции, потенциал и соответствие сотрудников занимаемым ролям. Разрабатываем решения для развития команды.
Оценить команду
Экспертное HR-сопровождение
Предоставляем собственнику регулярную управленческую поддержку и HR-экспертизу без необходимости нанимать штатного HR-директора.
Узнать о сопровождении
Работаем с бизнесом, который хочет развивать команду, повышать эффективность и выстраивать устойчивые процессы
Собственникам бизнеса
Которые хотят расти, усиливать команду руководителей
и меньше зависеть от личного контроля.
HR-директорам и HR-командам
Которым нужна внешняя экспертиза в подборе, оценке и
развитии персонала, обучении и выстраивании HR-процессов.
Руководителям подразделений
Коммерческим, операционным, исполнительным директорам
и руководителям продаж, которым важно повысить результативность команды.
Компаниям на этапе роста и изменений
Которым необходимо находить сильных сотрудников, развивать руководителей и выстраивать процессы под новые задачи бизнеса.
Что меняется в результате работы
От кадровых и управленческих проблем
— к понятной системе

  • Время

    Собственник освобождает время для стратегических задач

  • Ответственность
    У руководителя появляются понятные зоны ответственности
  • Точность
    Подбор становится точным и управляемым
  • Системность
    Адаптация новых сотрудников проходит системно
  • Данные
    Решения по персоналу принимаются на основе данных
  • Прозрачность
    KPI и мотивация связываются с результатами бизнеса
  • Стабильность
    Снижаются риски текучести и ошибочного найма
  • План
    Компания получает понятный план необходимых изменений
Как мы работаем
Погружаемся в задачу
Изучаем бизнес, команду, цели и текущую ситуацию
Проводим диагностику
Собираем данные, разговариваем с собственником и сотрудниками.
Предлагаем решение
Формируем понятный план работы, сроки и ожидаемый результат.
Реализуем изменения
Подбираем специалистов, проводим аудит или сопровождаем внедрение процессов.
Контролируем результат
Не ограничиваемся рекомендациями — помогаем довести изменения до практического применения.

Принципы работы

Открытость

Открытость

Мы говорим то, что видим. И помогаем увидеть реальную картину, даже если она не всегда комфортна

Кейсы
Систематизация продаж в производственной B2B-компании
Ситуация: Отдел продаж полгода не выполнял план — 70% от цели. Собственник планировал масштабирование, но роста не было.
Что сделали мы: Рекомендовали не расширять штат, а найти руководителя, который выстроит продажи. Подобрали специалиста с опытом построения отдела продаж с нуля на промышленном предприятии. Именно этот человек пересмотрел структуру, стратегию и распределение клиентской базы. Мы сопровождали процесс и помогли укрепить команду, сохранив ключевых сотрудников.
Результат: За 2 месяца план вырос с 70% до 110%. Собственник полностью делегировал управление отделом руководителю.
Ценность: Мы умеем находить людей, которые приносят деньги. Не просто закрываем вакансию — находим того, кто меняет результат.
Строительная компания «Алькор»: от отсутствия системы к стабильным сделкам
Ситуация: Компания получала входящие лиды, но не могла их качественно и системно отрабатывать. Не было выстроенного пути клиента: от заявки до заселения.
Задача: Найти не просто менеджера по продажам, а человека, который понимает весь путь клиента — включая ипотеку и оформление. Собственник делал ставку на ценности и человеческие качества кандидата.
Что сделали мы: Подобрали менеджера с уникальным сочетанием опыта: банковский сотрудник и риэлтор. Именно этот человек выстроил путь клиента от первого обращения до заселения. Мы нашли специалиста, который не просто «продаёт», а ведёт сделку целиком — от заявки до ипотеки и вручения ключей.
Результат:
  • За первые 3 месяца — 3–4 проданных дома.
  • Средний чек — 6 млн рублей.
  • Выстроен путь клиента от лида до заселения.
Ценность: Мы умеем находить людей, которые приносят деньги. Не просто закрываем вакансию — находим того, кто выстраивает систему продаж и меняет результат.
Аудит и построение системы HR-процессов в клинике
Ситуация: Повысить вовлечённость команды и вывести собственника из операционного управления. Управляющая не делегировала задачи, всё держала на себе. Команда не видела связи своей работы с результатом бизнеса.
Что сделали мы:
  • Провели аудит и выявили корень: отсутствие управленческих компетенций у управляющей и ориентиров у команды
  • Подобрали нового руководителя
  • Прописали KPI и систему оценки сотрудников
  • Внедрили регулярный менеджмент с контрольными точками
  • Обучили нового руководителя и собственника, передали процесс полностью
  • Ввели почасовых врачей — гибкий график, расширение выбора для клиентов, мягкое обновление команды без жёстких
Как проходил проект
  • Аудит. Интервью с собственником, управляющей и ключевыми сотрудниками. Выявление корня проблемы.
  • Подбор нового руководителя. Поиск специалиста под задачи и ценности компании.
  • Построение системы. Разработка KPI, системы оценки, регулярного менеджмента с контрольными точками.
  • Передача процесса. Обучение нового руководителя и собственника. Полная передача управления.
  • Сопровождение. Ежемесячные встречи для отслеживания результатов. Корректировка по необходимости.
Результат:
  • Конверсия повторных пациентов выросла
  • Команда начала инициировать изменения в процессах
  • Собственник вышел из операционного управления
  • Администраторы системно работают в CRM
  • Команда обновлена, настроение в коллективе улучшилось
Комментарий эксперта: «Часто запрос звучит как “повысьте вовлечённость”, но корень — в отсутствии системы управления. Мы не просто подобрали руководителя — мы передали собственнику работающий процесс, который живёт без его ежедневного участия».
Если у вас похожая ситуация — команда не вовлечена, управление держится на одном человеке, нет системы — напишите нам. Начнём с разговора.
Отзывы
Тренинг "Управление изменениями"
Имел честь невероятно продуктивного взаимодействия с командой ТимЛид. Моей команде провели бизнес-тренинг "Управление изменениями". Как говорится, "зашло в самое сердце". У нас часто бывало, что штормило. Менеджеры всегда отвечали "мы в принятии изменений". В любом деле важно понимать, что движет твоим психологическим состоянием, твоей мотивацией. Экспертам ТимЛид удалось донести это до моей команды — ребята к любым переменам подходили осознанно, быстрее, чем многие руководители в других регионах. За что наше огромное человеческое спасибо! 😊
Руководитель филиала
банковская сфера
Стратегическая сессия
Благодарю команду ТимЛид за проведение стратегической сессии. Команда новая, звёздная, в связи с чем были проблемы в коммуникации и стопорились бизнес-процессы. До встречи Дарья с каждым участником провела личное интервью, на сессии мы разобрали наши сложности на основе "5 пороков команды". По итогу команда сама проговорила все разногласия, написала план действий для доверия, атмосфера поменялась, конфликты стали конструктивными. Вся команда благодарит за вклад и ждёт встречи на новом мероприятии перед сезоном 🔥
Команда Компании «Гектор»
строительные и отделочные материалы
Подбор персонала
Хочу поблагодарить команду ТимЛид за профессиональную помощь в подборе менеджера по работе с агентами. Взаимодействие было выстроено очень чётко. Полностью были сняты наши потребности. Грамотно выстроен профиль будущего кандидата. На каждом собеседовании эксперт присутствовал лично. В итоге кандидат был подобран в срок и просто идеально вписался в нашу команду!»
Собственник компании «Алькор»
строительство каркасных домов в Алтайском крае и Республике Алтай
Обсудим вашу задачу
Кратко опишите ситуацию: кого нужно найти, какие HR-процессы требуют внимания или какую задачу необходимо решить в команде. Мы свяжемся с вами, уточним детали и предложим подходящий формат работы.
© 2026-2027. All Rights Reserved.
навигация
  • Home page
  • Services
  • Prices
  • Contacts
документы
  • Политика обработки данных
  • Политика конфиденциальности