Найдём HR-процессы, которые забирают деньги и тормозят развитие бизнеса
Проведём комплексную диагностику системы управления персоналом и подготовим дорожную карту изменений на 90 дней.
Обсудить проведение аудита
Когда необходим аудит
нагрузка и обязанности распределены неравномерно.
сотрудники не отвечают за результат.
руководители не берут ответственность.
непонятно, кто кому подчиняется.
KPI и мотивация не связаны с результатами бизнеса.
собственник вынужден решать все вопросы самостоятельно.
вакансии долго не закрываются.
отсутствует понятная система адаптации и обучения;.
новые сотрудники быстро уходят.
Шесть зон аудита
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Структура и роли
Реальная схема управления, подчинённость, зоны пересечения и задачи без ответственных.
Как проходит аудит
Срок: 14 рабочих дней активной работы и до 7 дней на подготовку отчётности.
Этапы:
(Шаг 1)
Discovery
We clarify goals, audience, and context, then translate them into practical requirements. We fix scope, timeline, and success metrics so decisions stay aligned.
(Шаг 2)
Structure
We build a sitemap, navigation, and page logic so people understand where to go next. Then we outline sections and content blocks for each key page.
(Шаг 3)
Design
We design key screens and UI states, then refine typography, spacing, and components for consistency. The result is a clear system that’s easy to extend.
Что получает собственник
диагностический отчёт по 20 показателям
глубинное интервью с собственником
разделение процессов на красные и зелёные зоны
разделение процессов на красные и зелёные зоны
глубинное интервью с собственником
глубинное интервью с собственником
глубинное интервью с собственником
глубинное интервью с собственником
глубинное интервью с собственником
Главный результат
Вы поймёте, какие процессы и управленческие решения поддерживают рост компании, а какие приводят к потере денег, времени и сильных сотрудников.